Wie managen sie den Prozess der grenzverschiebung?

Eine Grenzverschiebung und die Identifikation von wesentlichen Innovationsfeldern sind die Herausforderungen für viele Unternehmen.

Die bisherigen Geschäftsmodelle waren auf unerschlossene Wachstumsmärkte unter stabilen Rahmenbedingungen ausgelegt.

Unternehmen müssen heute aus ihren gewohnten Autopiloten-Modus ausbrechen und werden lernen müssen, wie sie sich von langen Planungs- und Entwicklungsverfahren verabschieden, um neue Produkte, Prozesse, Strategien und Geschäftsmodelle mit viel größerer Geschwindigkeit und Kundennähe zu entwickeln.

 Es muss sich etwas ändern – aber was, wie und wann?

• Wir konzipieren ihre individuelle Herangehensweise und leiten sie schrittweise durch ihren Veränderungsprozess.
• Wir unterstützen sie darin, ihre Vision des Wandels zu entwickeln und erlebbar zu machen!
• Wir passen gemeinsam mit ihnen ihre Strukturen und Prozesse an die neue Vision und Strategie an.
• Wir coachen und trainieren ihre Mitarbeiter. Dabei liegt unser Schwerpunkt auf den Bereichen Entwicklung, Engineering und Vertrieb sowie After-Sales.